01、超前性
　　企业营销策划需要对企业未来的发展方向、根本方针、根本任务、战略及每个阶段上的问题作出合理的、科学的安排和规划。就犹如下棋，如果抱着看一步，走一步的思维，难以下出好棋。仅就当时形势作出的营销策划计划，很难将企业带领到更高的方针。




02、主观性

　　任何营销策划都是具有主观性的东西。不同策划人员因为认识客观国际的才干和策划经验、水平的不同，同一个策划方针呈现不同的策划结果都是很正常的现象。
03、系统性

　　市场营销活动是一个系统性的工程。它要求策划人员在策划过程中有必要留意各种营销职能的联接与协调，并且有必要留意对企业各种营销资源进行整合，才干收到预期的策划作用。
04、复杂性

　　这是由企业营销活动及其作用影响因素的复杂性决议的，对此，它要求策划人员一方面有必要具有丰厚的实践经验，清晰的了解要策划的目标每一个细节，另一方面也要求策划人员有必要对策划计划进行反复的琢磨，才干保证整个策划计划的清晰明确和切实可行。

05、规范性

　　企业营销策划的作业程序是有规范的，只有按照规范的作业程序制出的策划方案才是可信赖的。另一方面，营销策划方案必须做到：目标和任务明确具体、切实可行，正确的市场导向和富有鼓动性;策划创意要特色鲜明，推陈出新;策划战略知己知彼，高瞻远瞩;营销战术和竞争手段要出奇制胜。
06、专业性

企业营销策划是一种高智慧的脑力劳动，它要求参与策划的人员既需要有扎实的营销理论，又需要有丰富的营销策划经验，必须对企业各项职能都非常熟悉，绝非一般人士所能胜任。
 
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