首要包括价格维度和购买率维度两个方面。
⒈ 价格维度：
各个团购项目的价格，按照恰当的份额添加，如A项目=80元，B项目=120元，C项目=240元...若项目之间的价格跳跃性太大，比方项目A=2元，而项目B=888元，会导致用户在决议计划时，产生消费心理落差，无论是项目A还是B，都无法产生合理的卖量。
购买率维度
购买率=浏览量/销售量，即团购的浏览量与实践销售量的比值，可在后台"团购管理—销售数据"中查询。
遭到项目、价格等要素影响，每个团单的浏览量、购买率都会有一定差异，更健康的方法，是各个团购项目的购买率按照恰当的份额添加，如A项目=5%，B项目=4%，C项目=3%。
整体上讲，低价格维度的产品，特点上性价比较高，购买率高，能够起到引流的效果，把消费者吸引到店，并经过其销量和权重的进步，逐渐带动其他维度的团购项目，终究形成一个整体的联动效应。
其次，不同价位的套餐满足的各种不同需求的消费者，变相能够给整个门店带来更多的销量。
多方法组合
这里的多方法指的是团购、代金券、闪惠。
对于连锁品牌的门店(>3家)，多方法的团购组合的效果反馈更明显，尤其是代金券，不仅能起到引流还起到提高客单价的效果。
一方面，美团和点评APP、PC查找时勾选"代金券"选项时所带来的流量，也能占到挨近10%左右。
另一方面，比方85元代100元的代金券，实践上这个折扣更挨近8.7-9折，但常常理性上会以为8.5折。如，一位顾客消费123元，他购买了85元代100元的代金券，会有打了8.5折的“价格幻觉”，而实践上他还要再付出23元，同时照顾到了商家与用户两端的体验。
阶梯价格战略
针对某一个团购项目而言，阶梯价格设置有两种方法：
一种是慢慢提高团购价，比方更开端上团购价格50元，半个月后提高到65元，1个月后提高到80元；
另一种则是一开端团购价格就很高，比方99元，经过自助营销设置立减到50元，半个月后到期了再设置促销到65元，再慢慢往上抬价，抬到正常定价。
跨品类套餐组合
从类目视点考虑，丽人是一级栏目，还有美发、美甲、美睫、美容等二级栏目。
在实践情况允许的条件下，可多设置各个分类的套餐，抢占各个分类的流量。
分时套餐
即特定情况下，比方周末相对于平日的溢价战略。
适用于首要客流会集时段明显的品类或门店。分时段定价的玩法，其目的是"闲时有量，忙时有价"。如，首要客流会集在晚上或周末，闲时的团购项目价格可比实践价格低10%-30%左右。
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