建立医疗机构品牌的目的就是在公众心中建立一个可靠、可信的服务形象。一个完整的医疗机构品牌应该由四部分组成：医生品牌、服务品牌、医疗机构管理和品牌创新。建立品牌，医疗机构要围绕这四个方面进行战略部署，制定整体发展战略，通过不断提升品牌内涵，使医疗机构品牌获得持续创新。一个引人注目的、全面的品牌能够帮助医疗机构在众多医疗机构中脱颖而出，赢得更多的市场份额。
那么医疗机构的品牌营销应该怎么做呢？成都清晨网络建议大家可以从以下的几个方面进行，接下来和小编一起来看看吧。
01、重视文化发展。
发展是硬道理，注重文化建设，是医疗机构发展的前提和基础，也是关键所在。
（1）要有鲜明的办院宗旨；
医疗机构办院宗旨是：医疗机构在文化建设过程中所培养和提炼的医疗机构精神，“传承医学文明，维护生命健康”，“还你一个健康，给你一份温暖”，这口号是医疗机构一些宗旨和精神的体现，这种精神通过院徽、院训等多种形式，通过精炼的语言和生动的表现，在社会、病人、员工与医疗机构的双向交流中不断更新和完善，从而促进医疗机构的发展。
（2）要树立医疗机构的先进理念；
“医疗机构观”是医疗机构员工共同的生存发展理念。比如忠诚，作为“救死扶伤”的“白衣天使”对社会和大众(病人)的忠诚，作为员工时时刻刻都在思考的忠诚，以个体价值支撑医疗机构形象。
还有就是创新，要保持医疗机构的一流水平，就必须让每一位员工树立创新理念，必须在医疗机构建立创新机制，通过创新激发员工的潜能，提高医疗机构的效益。
（3）坚持以人为本，重视人才引进与培养；
随着各种高科技产品在医疗机构的推广，各种先进设备在临床上的应用，医疗机构对从业人员的要求越来越高，对人才的需求也越来越迫切，成为医疗机构建设的重要组成部分。
为此，医疗机构应高度重视专业人才的引进与培养，建立人才培养与选拔的选才机制，为人才施展才能搭建良好的平台，以此作为评价人才、以能力成就人才、树名医形象、树医疗机构形象。
02、倡导管理中的文化。
作为医疗机构总体战略之一的医疗机构文化，是现代医疗机构发展的大趋势，在医疗机构管理中有着不可替代的作用。
（1）要从质量、技术、收费、服务和环境等方面提升医疗机构管理形象。
品质管理要“严”，要求严格，一丝不苟；技术水平要“高”，标准高，追求完美；医疗收费要“诚”，讲诚信，公正合理；医疗服务要“优”，态度好，服务周到；内外环境要“美”，整洁优美，温馨舒适。
（2）要有好的精神面貌。
要充分发挥每一个人的能力，使每一个人的能力自由平等、全面协调地发展；要发现和培养典型，提高员工的文化品位，以员工的个人形象来宣传医疗机构的精神；要提倡团结协作、任劳任怨的工作精神，使员工相互帮助，共同促进医疗机构的发展；要明确医疗机构的发展目标，使医疗机构成为员工的理想和期待，增强全员的主人翁意识，自觉把自我价值融入医疗机构的整体价值之中。
03、弘扬服务文化。
（1）服务观念的转变。
服务是一种健康关怀，是一种人文关怀，院务工作依靠医疗技术，但单靠医疗技术是远远不够的，更需要我们通过服务将医疗技术提升到人文艺术的境界，用医疗技术来给客户送去温暖和关怀。
医生与病人之间不仅仅是一种法律上的契约关系，更是一种人际关系中的朋友关系，诚挚的关怀可以成为成功医疗手术的助推器，“看一看，结交一位患者”，“一位医生一生的朋友”，这些提法都体现了人间关怀，值得提倡。
（2）倡导一种人文关怀。
“以病人为中心”的人文关怀，除了视病人为病人，竭尽全力使病人在温暖、和谐的氛围中得到细心、周到的治疗和照顾，还应将病人当作正常人来对待，尽力满足其作为正常人所必需的需要，而不能只是以病为中心，见病不见人，让医学非人化。
比如，有的医疗机构对住院的病人不再称呼病号，而是根据年龄改称大爷、大妈、大哥、大姐等，这看似微不足道的称呼，却缩小了医患之间的距离，体现了人文关怀的精神。
（3）在服务上下功夫。
具有对社会和生活的爱心，有对医疗机构事务和服务的热情，有对病人无处不在的关怀，有足够的耐心，有细心的服务。在人文关怀的氛围中做好爱心、热情、关怀、耐心、细心，医疗机构的服务文化也就达到了一个新的高度。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
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