1、网络营销存在的一些问题。
（1）中小企业的经营管理模式不完善，没有真正把网络营销与企业的整个经营过程结合起来，没有形成一整套的动态网络营销流程；
（2）大多数中小企业没有建立完善的网络营销队伍体系，只是泛泛而谈，一般由有市场经验但对网络营销不熟悉的网络技术人员或传统的营销人员来承担网络营销的角色，这样做不仅效率不高，而且效果不好。
（3）多数企业在做网络营销前没有进行系统的策划统筹，以为有一个网站，有客服在线接待就可以了，对网络营销效果缺乏持续的监测，更没有进行经验总结和实时的战略调整。
总的来说网络营销的核心是运营，但是中小企业在网络营销的运作中还存在着很多问题，所以首先要做好网络营销，注意以下几点：
（1）所谓的运营是指企业在经营过程中的各个方面，包括网络营销战略规划、网络营销流程运作、网络营销队伍建设、网络营销效果跟踪等四个方面，针对每一个方面进行流程化、节点化、精细化的经营管理与运作，从而形成一整套网络营销经营的整体解决方案。
（2）在网络营销战略规划中，还应根据企业自身特点和目标受众，分析优劣势、机遇与威胁，明确网络营销定位，明确网络营销目标，确定盈利模式，梳理网络营销发展思路、切入点与步骤，规划好部门职能、财务预算、风险控制，制定各项工作措施。
（3）网络营销团队建设，包括岗位设置，核心人员配置，工作流程，评估方法，管理体系，业务培训，团队文化等。一支网络营销队伍至少要有管理人员、分析策划人员、推广专员、客户服务人员、转化人员。并且队伍如何配置要根据企业所在行业及自身营销现状，人力、物力、财力综合考虑。
成都清晨网络认为，中小企业掌握了网络营销的规律与技巧，再加上有效的推广手段与营销方法，同样也能取得良好的效果，在竞争中脱颖而出。如果想了解更多这方面的信息，欢迎前来咨询了解，我们将有专业的人员为您服务。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
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