长期以来，电商只是实体药店的附属品，依赖现有业务进行配置，只是增加了一个下订单的渠道。到目前为止，这种情况仍然存在。作为一种工具，医药电商可以说是其发展的初期阶段，尽管对企业有一定的促进作用，但是目前医药电商已经进入了“药到病除”的生态期，在线上和线下的融合发展中，不再是单一的业态模式。假如药企不能跟上行业发展的趋势，利润和前景都不好。
成都清晨网络认为，要拓展增量，在线产品销售的选择是关键，不能完全参考实体药店的品种和品类结构。据相关统计数据显示，网上药店的药品品种储备和供应能力都不亚于线下药店，甚至有医药电商的品种是线下药店的20~50倍。
但是商品种类多并不意味着就能赚得盆满钵满，更直接的是相关监管部门对处方药网络销售仍持谨慎态度，这意味着，对于需要精确诊断疾病的相关处方药，或无法随意使用的药物，患者仍会选择线下销售。
另外，由于网上购买药品的频率较低，主要的医疗需求集中在感冒、发烧、疼痛等一些急症方面，销量偏小，难以与线下药店的价格体系相抗衡。所以，除了突破药品品种限制，做好品类规划和产品运作之外，还需要加强与上游行业的合作，去除众多中间环节，通过供应链的整合，真正实现压缩成本、降低价格、增加获利机会。
据悉，包括京东在内的电商平台已与上游企业直接谈判采购“4+7”品种。虽然这几个品种的利润不大，但通过这些廉价、常用的品种，可以降低客源成本，获得的是流量，对其他品种的销售也会有积极的影响。
医药电商业务激增，以及在疫情爆发期间大量用户转向网上购药渠道，对传统药店来说是一个很大的启示。一组业内人士分享的数据显示，“经过此次疫情之后，66%以上的药企开始考虑并准备开放O2O服务，30%以上的药企正在逐步开放。”
购买药品实际上是一种与诊断紧密结合的行为，消费者的需求也从单纯购买药品转向了健康服务、在线药品咨询等。今后产业链整合整合是一个大趋势，医药电商不应只停留在销售药品，还应融入在线问诊、健康管理等更多服务，药店也应以更好地服务患者为出发点，推进线上线下的不断融合发展，这样用户的粘性就会更强，线上的互联网力量与线下的实体药店才能形成真正的合力。
据悉，饿了么通过整合阿里健康等阿里系统各模块，为药店提供强大的引流、品牌曝光以及互联网医疗等融合服务，让医药O2O真正成为药店突围的“硬实力”。这得益于饿了么基于在线精准推广和流量导入，精准匹配用户需求，专业服务等服务元打造的医药O2O生态圈。
成都清晨网络发现，入驻平台的商家数量逐年增加，尤其是2020年下半年开始呈现放量趋势，入驻过程简单、快捷，7天内就可以上线营业，对现有药店架构影响不大，无需进行系统改进就可以上线，实现增量增长。特别令人关注的是，目前饿了么大健康正在利用医保+支付宝打造线上O2O平台，帮助合作药店进一步分食出处方蛋糕。
事实表明，互联网行业将迎来政策利好非常明显，而受疫情驱动的用户在线需求的猛增势头仍在继续，可以预见，未来医药电商的发展将迎来新一轮的增长。如果不知道怎么去做医药电商，欢迎前来成都清晨网络进行咨询，我们将有专业的人员为您提供服务。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
