对于能够一路打怪，做到品牌主管以上职位的中高层品牌管理人员，以及未来想做到这一步的品牌人来说，更重要的是要建立全局观。不能“沉沦”到琐碎的事务当中无法自拔。品牌LEADER一定要像一个舵手一样，对公司的前景和行业的前景要有预判能力。
并且基于这样的预判能力，去倒推自己和团队的工作该如何开展，并且要能够给公司核心管理层贡献品牌的前进策略。品牌管理人员不能只是做一个品牌的“保姆”，还要有信心有勇气去做品牌的引路人。
这种精神是真正的品牌主人翁精神，如果你没有品牌主人翁精神，那么品牌这份工作被市场营销替代的可能性可不是小概率事件，倒不是品牌工作不重要，而是能真正意识到品牌工作重要性的老板和公司不多。很多公司看到的是眼前的利润，做好当下，以销售为导向，先活下来再说。品牌工作却是要着眼于现在，为公司去赢得未来的。这个未来的探路人，不能光是公司老板，品牌部门在保驾护航的同时，如果没有品牌管理人员为公司提供货真价实的品牌策略，那么大家还是想想如何在一家家需要做好初级品牌的公司当中去不断的跳来跳去吧。
祝愿每一个品牌人都能在浮躁的当下找到自己的舞台，用心经营好，为企业打造品牌，同时也积极塑造好个人的品牌，形成自己的品牌竞争力。那么无论世事如何变迁，你终将立于不败之地。
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