因为大众点评主要是想让达人去生产内容，这个环节还有大量的工作去做，比如：内容质量的标准建立&把控，内容的组织和呈现方式，内容的流通&传播等，这又是一系列工作。
如果不严格区分这是内容运营，还是用户运营的话，做这份达人运营工作，可能这些都会涉及到。
这么看下来的话，其实整个达人的运营工作，还是非常复杂的。比如上面所说的勋章、积分等激励体系，需要大量的开发时间，并且里面的规则还得一条一条地去设置。
——这还只是用户运营其中很小的一部分工作，足以看出用户运营是一项多复杂，多具有挑战性的工作了吧。
更后再多说两句：
用户运营这项工作，如此的庞杂和具有挑战性，我们需要系统的、体系化的去掌握这些技能和思维方式，而不要去追求碎片化知识给你带来的快感。
如果你仔细去观察那些牛逼的人，他们的脑子都是各种各样的模型、知识框架，比如说一个优秀的面试官，一见到面试者就知道要考察他哪些方面。
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