更近听到更多的声响都是私域流量，树立组织的自己流量池，削减营销费用，提高组织利润。这是一种观点，一种呼声，也是一种形式吧，可是纵观医美行业，真实做自媒体作用较好的，有自己私域流量的组织少之又少，为什么大家都知道这个自媒体能带来更多流量和利润，却没有去大力的做下去和做出作用呢?
咱们从活动运营的角度来讲，这样的运营和策划是成功的也是能给组织带来更直接作用的。可是咱们从自媒体层面来讲呢，是不是违背了自媒体的运营规则，客户的服务，客户的真实诉求，是否真实的有满足?
咱们说回后疫情年代，现在根本也不能像之前那样去张狂的集合人员来做活动，也只能不停的发内容和活动推文，那在这个阶段就不能做其他的了吗?肯定是能够的!
现在自媒体渠道多元化了，咱们能够为组织搭建自媒体渠道矩阵，然后通过优质内容和医师的个人IP来打造营销闭环，这样咱们才干更好的把自己的私域流量池搭建好，才干更快的发生作用。
微信群众号+微博+小红书+知乎，这四个渠道进行专业和高精度内容沉淀来发掘粉丝，以渠道的各自特点来展开渠道的运营，提高账户的活跃度和权重值，进而达到引流的作用。
自媒体运营是一个持久战，需求用心持续的做下去，需求有互联网的思维，需求有专业的知识和优质的内容产出，更重要的是需求组织运营人员的高度支持和配合，才干更好更快的树立归于自己组织的私域流量池，才干树立归于组织自己的自媒体渠道。
