1、品牌升级怎么做？
品牌升级既然是企业战略的升级，必须是CEO亲自牵头，建议分五个步骤进行。
Step 1：CEO带领管理层对行业、大环境的洞察分析以及目标客户、竞争分析、产品研发方向做深入的探讨，明确未来3-5年发展规划。
Step 2：把高大上的战略方向落地到与消费者/用户沟通的语言——这个过程可以组织员工、合作伙伴、用户做工作坊，从不同的角度沟通，当然可以通过Design thinking的方式，不断的把问题缩小，重新定义，然后通过头脑风暴的方式逐步明确战略如何转化成执行方案。
Step 3：有了战略规划、工作坊的输出以及执行方案，整理品牌传播的信息屋（Message house) ——这个阶段可以先行动起来，同步进行VI以及外观设计；在这个过程中，员工与合作伙伴积极参与共建，不断的迭代测试、优化。
Step 4：正式的VI随着品牌价值观、愿景一起密集的通过公关、广告、社群、店面形象、产品新外观等形式高密度发布，不同传播触点的覆盖，充分展示。
Step 5：同时做好内部的宣讲，让员工更加明确公司发展方向，增强品牌自豪感，并在与客户/用户接触的每个环节都能体现全新品牌形象。
品牌升级是一个系统工程，先制定发展战略、产品规划并与消费者、合作伙伴、员工共建的品牌升级成功的可能性更高。
品牌升级不可能一蹴而就，需要长期的投入，坚守对消费者的承诺。
一个爆款视频、大家都认为好看的LOGO，一句朗朗上口的品牌宣言并不代表着品牌升级的成功，建立认知与共识，并产生共鸣需要时间。
离开了客户、市场、产品、伙伴等谈升级是舍本逐末，失去了品牌本身的意义。
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