医美整形医生个人IP可以被理解为个人品牌和个人产品的总和。其中包括建立个人品牌，更多地强调个人品牌价值的使用。透过建立个人品牌影响力，才能更好的延伸机构的品牌影响力。打造独特的医美整形医生IP魅力，激发用户的认同感和情感共鸣，使医美整形医生进入一个全新的领域。
成都清晨网络认为，在整个大的营销系统中，可以将其分为两个部分，内容环节和传播环节，市场或电商、竞价或户外广告，其核心都是传播，以人工线下和投入资金的广告宣传方式是最直接有效地吸引顾客的方法，也是过去医美领域中，从传统媒体到新媒体，无一例外地采用了这样的营销方式。
但这些方式走得越来越艰难，广告费用高、返利超高、客单价格低、正规运营成本高，都在逐步蚕食着中小型的医美机构。而医美机构增加的数量非常迅速，产业的总体规模当然在上升，但是市场就像一个10人蛋糕，一开始只有10人，后来又增加了10人，这个蛋糕虽然也变大了，但却只够15人，到后来又增加了100人，蛋糕也只够50人，于是，抢蛋糕就成了一件烧钱烧脑的事情。
医美机构的竞争就像是现在100个人去抢50个人的蛋糕，以前钱多，钱多做宣传可以很好的传播，传播可以分蛋糕，但现在不行，烧了很多钱，别人也在烧，抢蛋糕的价格也越来越高，抢得的蛋糕也越来越小。
也许，烧掉了很多钱和资源，却什么都没有抢到。成本投入是传播的一种形式，而在两大版块的市场宣传中，事实上，内容也可以带动传播，只要内容足够精湛和专业，对品牌、技术和医美整形医生的价值提升就会构建起来更加明显。
线下的渠道合作和线上效果广告的好处非常明显，你分成，我带客，你投广告，我给你流量，如果分成没有了，广告停止，那么流量也断层了，更多的是偏向于交换形式，通俗地说，钱到了，就去办事，钱没了，不好意思，流量入口我要给别人。
而不管是医美机构的新媒体运营，还是医美整形医生个人IP的打造，都是通过各大主流社交媒体平台上的“内容”与用户联系，因此，内容发挥了关键作用，要想开展医美整形医生的IP打造，必须要有内容的创意能力。所以是否能为目标追求者提供高质量的内容，是医美机构新媒体运营、医美整形医生IP打造成败的关键。
一、痛点
现在许多医美机构也在每天更新公众号，发视频，但内容往往过于单一，比如：基本上都是简单地介绍医美项目，向求美者讲述项目的优点。或用刷屏的方式发一些术前术后眼花缭乱的对比图。微信里有太多这样的朋友了，虽然他们所在的省、市不同，但对我们来说，好像是一个人发的。
从另一个角度考虑：我们进行内容营销的目的是把我们的目标追求美者联系在一起，让他们选择我们的机构，或者让他们通过我们的内容来找到我们。所以他们怎么来选择我们呢？是通过我们洗脑的鸡汤文还是千篇一律的短片？当今时代，内容高度同质化泛滥，以上统统不是，即使有可能，那也是一种可以被忽略的可能性。
二、优秀的内容必须回归价值，与追求者建立信任。
追求美丽的人需要我们还是来自于“信任”，因此我们做的内容营销就是通过不断输出内容来与追求美丽的人建立“信任”。所以，一份好的内容所承载的是我们的信息、想法、专长、价值主张等等，而不可能是说明书式的医美方案介绍，即使是医美方案介绍也应该包含一些既定的理念和价值主张。
信任的构建又源自于专业，因此我们在做内容的时候需要考虑：是否足够专注，足够专业？它有深度吗？它是否对追求它的人有价值？能否解决求美者对医美的困惑呢？同时也要和我们机构的品牌，项目，服务相匹配。
三、哪些是好的内容？
除使人容易理解外，还需要用真实的情感去做内容，因为我们做内容营销的最终目的是让追求者把我们当作专家或朋友，真实的内容更容易与我们的精准用户联系，让他们能够通过内容感受到“像朋友之间的对话”。
成都清晨网络建议大家可以考虑一下这些问题：
（1）谁是我们的顾客？根据项目，我们的客户是大众还是小众
（2）在将内容和它们连接起来之前，我们应该制作哪些类型的内容(文图，视频)
（3）他们追求的是什么？逃离什么？担心什么？困惑什么？
评价良好内容的标准：
（1）必须是与求美者相关的主题；
（2）求美者可以在其中找到自己；
（3）能为求美者带来美好体验；
（4）能使追求者自己行动。
因此好的内容不管辞藻多华丽，画面多唯美，最重要的一点还是要能符合用户的胃口；有了真情，让人读得懂，看得懂的内容才是好内容。
上述就是我们成都清晨网络结合内容运营对医美整形医生个人IP打造的一些思路，当然现实的情况会更加的复杂，要结合实际的情况去进行综合性打造，如果想要了解更多这方面的信息，欢迎前来咨询。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
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