除国药、华润、上药三大医药龙头企业外，我国医药行业的集中度仍然较低，规模很小的商业代理商众多，供应目录甚至只有10多个品种，直接导致了医药流通环节多，成本高，从生产企业到最终消费者，流通环节有6-7个，无序竞争，过度竞争严重。
“两票制”政策的深入实施，将进一步压缩药品流通环节，提升行业集中度，优化医药服务供应链一体化管理模式。医药行业作为诊疗方案的提供者，其数字化转型正从初级阶段走向更深层次，已成为医疗保健行业各行业角色的重要组成部分。
近年来，受整体政策环境的影响，国内制药行业数字化转型围绕降本增效展开。所以当深入到落地环节，数字化技术和制药行业之间的深度融合，将围绕五大落地场景，实现更为高效的企业运作。
作为关系到国计民生的重要产业，数字化技术必将带来颠覆式的创新，重塑整个医疗健康产业生态。医药是构建医疗健康生态体系的支柱，中国医药市场规模由2012年的9555亿元增长到2020年的21500亿元，年均复合增长率达10.7%。医药企业必须顺势而为，顺应数字化发展的大势，主动寻求新的变数，更好地为推动医药行业向前发展贡献力量。
利用网络推广引流，已成为中小医药企业做网络营销的一种趋势。实际上，很多医药企业都找不到经营方式，甚至一些传统医药企业觉得网络营销就是建立一个网站，开一个网上商城或者开一个网店，直到投入资金后发现事情并不是这样才幡然醒悟。
信息网络时代，中小医药企业能否利用网络营销手段满足消费者新的消费需求，对中小医药企业的生存和发展显得尤为重要。互联网的巨大潜力和前景是大众所公认的，面对日益昂贵的线下市场，模式多变、竞争日趋激烈的在线展示，医药企业要实现利润最大化，必须借助全网营销这一工具。医药企业应该怎样做全网营销呢？怎样利用这一营销工具为医药企业带来利润呢？
1、首先要弄清楚医药企业的核心产品或服务，必须对我们的产品或服务有一个预先的定位，与其它公司有什么不同；不同的材料，不同的价格，不同的服务，不同的销售方式，或其它什么，一定要找出一些自己的优点，以便以后宣传和推广。
2、医药企业全网营销需要专业人员在网络营销的各个环节上及时跟进、调控，并通过后台数据，分析用户行为，抓住重点，优化推广方案，以达到效果最大化。无论哪种平台进行推广，都必须先研究清楚平台的用户属性和平台规则，有没有必要尝试错误。
3、医药企业要做好网络营销，必须先做好预算，有了预算就能做出最适合自己的方案。许多医药企业主有抱负，眼光远大，但预算只有一万，却要做3,5,10万的效果，不太实际。说到底，如今做全网营销的同行太多了，还有医药企业主所处的创业时代，连你的员工都知道低头玩手机做分销，哪有那么多免费、低成本的推广引流机会摆在你面前。
在制定方案时，必须对客户有一个精确的医药企业定位。要有正确的定位，要有正确的推广方向，要有针对性的去做推广和引流。确定自己的用户群，找到合适的渠道，达到精准营销的目的。
总的来说，成都清晨网络认为，医药企业做全网营销的最终目的是成交客户，做全网营销可以让每一家平台都有您企业的名字，这样客户看到您的名称，他就会记得在哪里见过，这个企业很专业，这样客户成交的机会就会大大提高，同时还能增强对您企业的信任感，这个时代，品牌才是关键。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
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