在网络公关与危机公关共存的情况下企业该如何应对?清晨网络表示当企业遇到危机的时候先不要慌，先熟练掌握应 对技巧，再结合实际情况运用起来就可以了，所以选择正确的应对技巧和方式是更主要的。下面我们结合当下的实际情况来具 体说一下都有哪些可以实际应用到的技巧方式。网络公关的几种措施
1，找到根源性信息所在凡肯定不是空穴来风，每个事件或是每条消息都有它背后的操纵者。所以小编认为在处理问题上一定要从根源入手， 解决更根本的事物，从而堵住信息的源头找到操纵者发布消息的原由，然后再考虑以什么样的方式方法去解决此事!你从根源 入手弄明情况所在，否则做再多的努力都是会徒劳无功的!
2，还原事情的真实性有的时候不是所有的危机事件都是可以从根源上去解决的，这个时候就需要去从正面澄清还原事情的真实面貌。如果 事情处理得当，则会消除此次事件的所有相关的负面影响问题，或许还有可能在大众视野树立更好的形象观!,
3，删除并压制危机事件消息如果危机事件遇到无理取闹的人，那么事件就会负能量加重并扩大化!为了减小负面消息带来的影响，一般也会采用 删除或是压制的方法以此得到解决!当然删除大家都很容易理解，那么压制就很难想象了，压制就是通过某种方式方法使人们 在关键词搜索过程中搜索不到相关的话题文章消息(不存在于前三页)，这样就大大降低了负面影响力!
4，建立危机公关小组当危机呈现的时分千万不要慌张，首要的问题就是从速建立危机公关小组。一般情况下，危机公关小组的组成由企业 的公关部成员和企业触及危机的高层领导直接组成。在这里要千万留意的是，在危机情况下一定要掌握住宣扬口径的一致，作 为公司的直接领导人和企业老总千万不能随意宣布言论，以免给媒体和群众落下口实。
01：积极主动的处理方式，因任何危机沟通的原则都是积极主动、透明并负责任的。具体施行步骤即承认事件，承担 责任，并道歉。
02：承担责任，切勿企图掩盖公关危机，这样做反而起不到正能量的作用，还会让利益更加损失。
03：永远走在故事的前面，正所谓人无远虑，必有近忧，我们在处理事情的时候，需要有未雨 绸缪，的思维以及长远的打算，方不至于在危机突然来临时翻船。日常，企业应该建立这样一个评估体系，
内容包括：
01、信息监测(每天的网站和论坛的信息监测);
02、信息和媒介影响评估体系;
03、应对口径(提前资料准备);
04、与代理公司或者网站的多加联系，统一产品的划一宣传;
05、对危机信息中涉及到管理问题的时候必须及时处理。
有效防范和事发之后的及时处理，清晨网络认为才是网络危机公关的解决之道。企业应对网络公关的措施总结：企业处理危机公关，其一需要找到负面新闻的源头，才能够找到根治的方法;其二定性危机的分类;其三行动及 时确定态度;其四明确目标;其五借助系统做好信任;其六恢复形象提升企业形象等几个步骤，这才是解决企业网络危机更好的 方式，无论是在效率还是效果上会更好。
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