即是说，大城市高学历中产是医美消费的绝对主力。2019年，中国纯医美市场规模达到2560亿元，近年来市场增长幅度超过30%。如今，我国的医美市场规模已正式超过巴西，成为继美国之后全球第二大医美市场。以每年30%以上的速度增长，几年后我国的医美市场将会达到万亿。
现在，传统营销正在失去吸引力，特别是那些夸大其词、夸大承诺的叙事模式正在崩溃。可视化、体验化营销正在成为医美用户关注的利器，并将在未来的营销中扮演越来越重要的角色。
假如一个医美机构按照以往的宣传策略，那就是费力不讨好。假如我们按照文化传媒公司的思路运作，以用户希望看到的医美服务干货为导向，做自己的媒体和自己的医美机构社区，就可以取得事半功倍的效果。
由口碑良好的医美机构引发的“自来水”营销已经成为常态，在医美服务和营销之间存在着一种“无声胜有声”的逻辑博弈。过去粗制滥造的营销手段已经无法再“套路”用户，要想利用新媒体占领用户时间，营销的精细化就必须提上日程。精确营销这个术语，长期以来一直是各医美机构共同奉行的一项原则。
网络时代，没有一家医美机构愿意为自己贴上“传统医美机构”的标签，也没有一家机构不愿在艰难的生存环境下保持与时俱进的精神。既能创造价值，又能在实践过程中摸索出对医美机构医疗服务的日常管理和运营有重大影响的营销理念。也就是，随着用户对医美机构需求判断的不断提高，口碑在医美机构选择中起着越来越重要的作用。
许多医美机构认为品牌营销策划很好做，而实际上，做品牌营销策划是有规律的。所以做品牌营销规划需要遵循什么样的考虑呢？以下是我们成都清晨网络为大家整理的四大规律，希望这几点品牌营销策划的规律能对大家有所帮助。
1、打造品牌先做产品和服务。
优质的产品和服务是品牌生存的根本。对中小医美机构来说，品牌建设首先要靠产品和服务，没有好的产品和服务，何来品牌之说。高品质的产品和服务是消费者忠诚度的关键因素。顾客产生消费的是你的产品和服务，而不是医美机构的名字。就连世界500强的医美机构，也同样以出色的产品和服务而闻名。
做好产品除了要保证产品和服务质量外，还要把产品和服务宣传贯穿到营销的各个环节之中。包含了产品和服务的名称、概念、包装以及市场展示等，营销方式的统一。提升产品和服务的形象是医美机构提升形象的基础，抛开产品和服务进行医美机构品牌形象的塑造，无异于在没有打好基础的情况下进行建筑施工，这样是无法把高楼大厦建立起来的。
2、明确品牌定位。
品牌定位是医美机构品牌建设的前提和基石。不能正确定位，只能让品牌塑造不够精确，甚至矛盾，越走越偏。所以对于中小医美机构而言，在打造品牌时，必须对自己的品牌有一个清晰的定位。只要提及品牌名称，就能使消费者对品牌产生联想。品牌定位必须与产品个性概念相结合，这样才能使消费者与其它品牌区分开来。
医美机构核心竞争力是医美机构成长的较为有力、主要的驱动力，是支撑其长期竞争优势的基础能力，也是使医美机构独具特色并为其带来竞争优势的战略能力，从而达到促进医美机构快速发展的目的。纵观世界500强的医美机构，几乎没有一个不具备技术能力、创新能力、战略决策能力、医美机构文化、品牌形象、客户服务等方面的专业知识。
品牌缺乏核心竞争力就会失去灵魂，为同类对手所超越是轻而易举的。品牌要想长久保持，必须有核心竞争力的支持。
3、塑造品牌形象。
如果中小医美机构有着较为突出的品牌形象，医美机构的产品越来越畅销，但随后也出现了同质化竞争。同类型产品日益充斥市场，竞争者采取了相同的市场推广策略，品牌销售业绩大不如前，即使没有通过战争或广告战拼杀，市场占有率也会迅速下降，危机连在一起甚至会出现“休克”状态。因此，塑造一个能吸引潜在客户的品牌形象是取胜之道，医美机构必须制定长期的品牌战略，塑造一个强有力的品牌形象。
4、为品牌插上传播的翅膀。
毫无疑问，国内市场已经是“供大于求”的市场，单是好的产品和服务并不足以创造出“响当当”的品牌。假如说产品和服务占了品牌创造的70%，那么剩下的30%就是传播，可以说恰当的传播等于插上了品牌腾飞的翅膀。
综上所述，这种品牌营销过程不仅能实现品牌曝光、医美服务与用户互动、更能用于医美引流、以及消费转化，可以说极大地缩短了转化路径，提高了从医美到诊疗的转化效率。
诚然，无论是坚持以口碑为王，还是以推广医美服务为主要目标，目的都是要将医美理念传递给需要医美服务的使用者，即一种医美服务质量的保证。以前，用户可能不太愿意选择去哪个医美机构看病，但现在可以告诉用户，这家医美机构所提供的产品和服务可以满足ta的需求，并不需要犹豫，这就是品牌营销可以给我们的医美机构所带来的帮助。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
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