一：查询
要想把整合营销规划做好，首先就要做好查询，商场查询，俗话说的好，知己知彼百战不殆，许多老板整天只知道坐在办公室里面坐井观天，这样拟定出来的营销策划仅仅根据他们自己的片面志愿和想法做出来的，比较片面，而且对于自己的比赛对手一无所知，很简单就会失利，要想成功吗，只需了解了比赛对手，了解顾客真实的消费需求，才干结合企业的资源和现状，制定有针对性的比赛战略。
二：定位
查询完之后，要做的便是商场定位，每个产品都需求有自己的定位，选定自己的政策客户是谁，一个没有政策的战略是永久不会成功的，就像一个运动员跑在一条没有目的地的路上相同，永久看不到希望，有政策才有动力，才有尽力的方向。
三：拟定一个有针对性的营销策划
商场定位结束后，便是要进行营销策划，这里的要害点便是要有针对性，而不是任何一个从前成功的营销策划计划拿来，直接嫁接过来就可以了，每个企业，每个产品，甚至是不同时期，不同环境发生的作业都是不同的，所以营销策划也是活的，要随之改变而改变。营销战略的制定，要结合比赛对手和顾客的需求来拟定。
四：更终便是人员的处理
有了营销策划之后，便是需求让职工来执行，在这之前，需求让每一个职工都了解清楚我们这次策划的要害和要点是什么，明晰每个部分的职能责任，具体要明晰到每个人的岗位描绘，让每个营销人员都明晰自己的责任和权力，针对营销团队的处理要树立一套系统的针对人员、业务、信息反馈等的营销原则和流程，以鼓励职工结束这次策划作业。
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