1. 偏好策略：在可考虑产品组的重决策模式
重决策一般会有多种备选方案和多个判断维度，因此需要在用户重点关注的判断维度上建立自己的强势地位，并通过营销触达将自己的强势地位让用户感知到。
给出足够有说服力的理由让用户选择你，而不是可考虑产品组的其他品牌。
2. 接受策略：不在可考虑产品组的重决策模式
由于产品不在用户的考虑范围内，所以首先需要想办法挤进用户的视线。
1）在用户收集考虑产品组的产品信息时，挤进用户视线；比如在同一渠道投放广告，干扰用户原有认知。
重决议计划一般会有多种备选计划和多个判断维度，因而需求在用户重点重视的判断维度上树立自己的强势位置，并经过营销触达将自己的强势位置让用户感知到。
2. 承受战略：不在可考虑产品组的重决议计划形式
1）在用户收集考虑产品组的产品信息时，挤进用户视野；比方在同一途径投放广告，搅扰用户原有认知。
3. 坚持战略：在可考虑产品组的轻决议计划形式
需求做到：
4. 分裂战略：不在可考虑产品组的轻决议计划形式
主要从两个方面来进行：
四、小结：不管是产品、运营仍是商场，都应该清楚的了解自己的产品归于那种决议计划类型，以及用什么用的营销战略来更好的主动用户转化。
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