除政策支持外，资本市场还将目光投向了医药创新领域，从而激发了创新药行业的活力。研发实力雄厚、规模庞大的医药龙头企业一方面加大了新药研发板块的布局力度；另一方面又吸引一批科研人员进入市场，在政策和资金合力的刺激下，创立创业新药研发企业，携高端人才和技术优势加入到市场竞争中来。在此背景下，以高技术壁垒和高回报的产品为特点的生物医药发展迅速，成为国家战略新兴产业，《中国制造2025》将生物医药列为十大重点领域之一。
从表面上看，在新的政策环境下，仿制药行业也正步入一个价格竞争时代，其背后是将药品的本质回归到治疗性，促使行业竞争壁垒转向研发能力、生产能力和产品集群。具有高工艺门槛、难仿效的仿制药品种的企业才能获得超额收益；持续研发形成产品集群，在变化的市场环境中才能保持盈利；推进原料药和制剂一体化模式，将有助于降低产品研发和生产成本。
所以，在同样的质量水平下，研发、生产能力和品种数量上的优势将成为未来医药企业持续发展的核心竞争力。同时，可以预见的是，医药企业之间的竞争会变得越来越激烈。而在这样的情况下如何维持、甚至提升医药企业的竞争力就显得非常关键，而成都清晨网络认为，做好品牌营销对于医药企业而言是有非常大的帮助的。
品牌通过传播而产生，品牌传播对营销领域有着重要意义。现代人的购买行为在潜移默化中受到了品牌的影响，形成品牌的物品往往更受消费者青睐。所以，对于医药企业来说，如何通过品牌营销传播来赢得消费者的青睐就显得尤为重要。那么医药企业的品牌营销具体该如何进行呢？和成都清晨网络的小编一起来看看吧。
一、做好品牌营销的三个步骤。
1、解决知道，记住，喜欢的问题。
怎样通过市场营销让你的用户了解你，然后慢慢地喜欢你，这是第一步，了解、记住、喜欢你，这是把潜在用户变成你的用户的过程。
2、做分享让口碑进行传播。
经过长时间的运营营销，让用户成为你的忠实粉丝，就是要做到他定期到你的平台去看看，分享那些你做出来的好东西，或者是好的产品。
3、解决品牌、流量、交易的成交是很自然的。
我们首先要告诉大家一个新的品牌怎样去做，怎样让用户首先了解你，怎样通过你的市场营销记住你，然后再具体到执行层面上来。
二、医药企业如何制定品牌营销策划？
1、逆向思维品牌策略。
如果希望与众不同，引人注目，那就与同类主流品牌“作对”。如果主流品牌都在提供某些相同的产品和服务，他们就会反其道而行之，“拒绝”用户的要求。
使用反向品牌策略最好的是谷歌，互联网的兴起，使得雅虎、美国在线等门户网站的市场战略变得庞大和全面，除了向用户提供信息搜索之外，还向用户提供一切可以想到的服务。
但是当所有的搜索门户都向加法这条方向发展的时候，谷歌发生了事故。这改变了以前主流门户的大而全，只给用户一个简单的搜索输入框。其出现颠覆了用户对于“要免费上网，就得付钱——接受大量广告提供的网络环境”的认知，让用户体验到一种平静的网络服务。同时，与门户网站展开激烈竞争的谷歌，也从众多门户网站中脱颖而出，成为行业巨头。
2、跨行业品牌战略。
就像名字所说的，这是一个品牌延伸策略。在产品品类的竞争已经非常白热化的情况下，把品牌引入到新品类是实现差异化的最有效方法。例如，加多宝从红海饮料品类，跨行业拓展到蓝海凉茶品类。
但同时我们也要提醒大家的是，实施跨行业品牌战略还需要有一定的计划或者是指导方针。即品牌要跨到的品类一定要是消费者熟悉的领域，否则再做市场营销就得不偿失。
3、敌对品牌策略。
以往医药企业的营销策略都是以善意为导向的。但消费者群体有所改变，当今的年轻人，无时无刻不显示个性。一种品牌妄图取悦所有的人，在他们眼中，是毫无个性的。
敌对品牌策略就是基于消费者的这种心理状态。这是一种非常真实的自我展示，并不取悦所有人，只吸引与自己调性相匹配的消费者，赢得他们的忠诚。唯有当一个品牌以不妥协的姿态走到我们面前时，它背后强大的力量，才能让我们得以彰显个性，不再泯然众人。
成都清晨网络认为，一个医药企业的兴衰与营销密切相关，要知道：任何一个医药企业的生产，最终目的都是为了销售产品，因此最后的任务就必然是营销。现在，市场竞争越来越残酷，市场份额也不断被分割和抢占，如何分一块蛋糕，或是把蛋糕做大，从某种意义上讲，差异性的品牌营销也越来越重要。
您可以模仿商业模式，但如果不加以区分和创新，终将被强大的竞争者埋没，被消费者遗忘。所以我们建议大家早日布局品牌营销，如果您有这方面的需求，欢迎前来咨询了解，我们将有专业的人员为您服务，为您提供专业的、独特的品牌营销策划。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
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