红人的维持
红人的维持,主要是提高红人在服务平台的使用价值。像大众点评网那样的服务平台,有着着规模性的客户。对于规模性客户的内容运营,一般 采用的是客户等级分类经营。因此 红人的维持,关键采用红人的等级分类经营,去提高总体客户的使用价值。
因此 此项工作中的全部步骤,大约会是那样:
1.将红人开展等级分类或归类
2.构建客户鼓励管理体系
3.根据鼓励的方法,将低使用价值客户转换为高使用价值客户
将红人等级分类或归类
如下图所示,可将红人分成这几种。达人的分类和界定,需依据服务平台本身的特点去整体规划,例如大众点评网还能够不依照那样去界定红人,或许是依照红人的粉絲总数去界定的。这儿的归类和界定,仅仅我本人去科学研究和整体规划的。
构建客户的鼓励管理体系
有关构建客户的鼓励管理体系,前边早已说已过,能够 和前边提及的鼓励管理体系,同用一套。
采用鼓励对策,将低使用价值客户转换为高使用价值客户
这一阶段的构思,和以前将用户转换为红人的构思一样,大概流程以下:
1.对于不一样等级的客户,为其整理出一条往更高級客户转换的发展相对路径
2.整理出什么客户个人行为,什么阶段必须采用鼓励对策
3.根据鼓励,让客户进行相对的客户个人行为
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