1、以整合为中心。
整合营销重在整合，然后，打破了以往仅仅以顾客为中心或以竞赛为中心的营销形式，而着重企业一切资源的综合利用，完成企业的高度一体化营销。其主要用于营销的手法就是整合，包括企业内部的整合，企业外部的整合以及企业内外部的整合等。整合营销的整合既包括企业营销进程、营销方法以及营销管理等方面的整合，也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。总而言之，整合、一体化、共同化是整合营销更为基本的思路。
2、讲究系统化管理。
差异于出产管理年代的企业管理，那种将注意力主要集中在出产环节和安排功能的，以及混合管理年代那种基本上以功能管理为主体，各个单项管理的集合的“离散型管理”，整合营销年代的企业由于所面对的竞赛环境的复杂多变，因此只有全体配置企业一切资源，企业中各层次、各部门和各岗位，以及总公司、子公司，产品供货商，与经销商及相关合作伙伴和谐举动，才能形成竞赛优势。所以，整合营销所建议的营销管理，必定是整合的管理、系统化的管理。
3、强调和谐与共同。
整合营销就是要形成共同化营销，形成共同的举动。这就要强调企业营销活动的和谐性，不只仅是企业内部各环节、各部门的和谐共同，并且也强调企业与外部环境和谐共同，共同努力以完成整合营销，这是整合营销与传统营销形式的一个重要差异。
4、注重规划化与现代化。
整合营销是以今世及未来社会经济为布景的企业营销新形式，因此，十分注重企业的规划化与现代化运营。规划化不只能使企业取得规划经济效益，并且，也为企业有效地施行整合营销供给了客观基础。与此同时，整合营销依赖于现代科学技术、现代化的管理手法，现代化可为企业施行整合营销供给效益保障。
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