成都美团代运营 美团店铺运营攻略有哪些？

首要涉及门店头图、官方相册、联系电话、团购、服务项目、门店地址、医师、门店亮点。

门店头图主张用公司logo。官方相册数量多多益善，图片质量高且能够表现店肆环境更佳。联系电话尽量写两个，一个座机和一个手机。团购下的团单应尽量完善。

需求注意的是，整个店肆的装饰，尽量应在1-2周内完成。

团单上架

美团十分垂青点评，前期没有自然点评前，尽量引导店内消费的用户在美团点评上进行点评，点评内容主张6图+100字，这样的优质好评才干招引更多的人关注，一起添加其他用户的信赖。

一般当点评有30条积累以后，才主张开端推行通的投进引流。

话术预备

更开端推行时，时刻段可设置为上班时刻段，计划只建一个，排名3-5位，控制预算，进行测试，一起查验在线咨询、电话话术，进行数据分析，调查店肆好坏，不断批改改善，学习好的品牌。

成长期运营攻略

成长期是开店6-12个月，此时的作业重点是团单销量，访客人数，点评，团队。

团单销量

做为运营人员必定要注意访客人数的变化，在成长期访客人数要比发育期添加很多，但添加之后，尽量不要再让其降低，要么持续添加，要么安稳住。

假如访客人数在添加，但拜访购买率出现下降的趋势，这意味着引流产品的购买现已到了饱满程度，这时假如再添加推行预算，添加访客人数，其实作用现已不大了。

点评

作为团队负责人，要善于用人之长，防止用人之短，平衡各个成员及各个小团体之间的利益，招一个新人再培育老练，所花的时刻、精力会比安稳的团队多很多。

老练期运营攻略

老练期是开店1-2年，此时的作业重点是安稳、渠道大节奏活动、培育成员、拓新。

安稳

只靠自己店肆做活动，触及的用户有限，所以要借渠道主推的大节奏活动，如常规的618、双11等。

培育成员

作为团队负责人，需求不断的学习、成长，触摸新事物，学习新方法，这样团队才干坚持活力，而深度的考虑则是有必要的。

注意事项

美团点评产品的排序规则依照销量的凹凸，销量越多，排名越靠前。通常情况下，排名越高的产品为实惠贱价的引流产品，个别除外。

引流产品的规划能够少盈余，但尽量不要赔本，否则会影响店内的运营。

若想短时刻能敏捷拉起销量，店内需求会集力量从线下往线上进行导流。虽然在把线下用户引导线上购买时，美团点评会收取服务费，但这个是值得的，带来的收益远高于服务费。

一些商户选择刷点评，但还是不主张。美团关于点评的审核机制十分严格，要是被查出，会进行相应的赏罚，因小失大。

一般主张做霸王餐，即同城活动，这是官方推荐商户引导点评更好的方式，当然霸王餐的用户等级通常都很高，需求考虑好店内服务及技能是否跟得上。