互联网医疗机构如何做到高质量发展？

最简单直白的方式就是互联网医疗机构为患者提供优质的医疗资源，患者便会蜂拥而至，但优质医疗服务的前提则是通过为执业医生提供优质的服务，从而搭建自身平台的优质医疗资源。

而针对如何吸引更多优秀的执业医生入驻平台的问题，小编认为互联网医疗机构方面互联网医院想要吸引更多优质医生入驻，需先强化平台自身质量；而平台提供高效智能的工具等可有效助力医生提升医疗质量；同时，平台需在诊前、诊中和诊后全流程采取相应的医疗质量保障措施，并从合规、连续和有效等多维度搭建质量保障体系。

而在动脉网发布《2022互联网医院报告》中提到的互联网医院案例中，医联线上搭建云药房、云检验、云影像等云化能力，线下布局全科、专科业务，通过线上线下基建能力的完善等措施，均有助于提升平台疾病管理的便捷性和有效性。

其次，维持高质量发展的驱动力则来自于医生资源，让平台的高质量医疗资源保持充足、持续为患者提供高质量服务这一点上，行业或将全面回归服务收费时代，而支付方补位将促进医疗质量进一步提升。而据《中国经营报》关于该项研究的调研数据也显示，75.7%的医生认为可观的合规收入能促使其提升医疗质量。

在行业高质量发展时代，互联网医疗机构应主动通过对技术能力的不断深入、对医学能力的加速融合，有医疗体系供给关系的持续优化，互联网医院才能真正地维持高质量发展与长留存。