互联网公司的需求越来越多样话，目前的小型企业做公关基本大多数会要求从业人员懂品牌的传播，市场的规律，品牌的策略以及未来规划，其实清晨网络认为公关不等于品牌，公关是赋能于品牌某种力量，而品牌是集美誉，符号，商业价值，为一体的综合
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关于品牌
我觉的提到品牌这两个字，它可能包含的比较多。假设从一个公司出发去思考着一个品牌，个人认为，每一个方面都是品牌组成的部分，比如：硬件设施，APP产品算品牌之一，商品算是品牌之一，推广手段也是品牌之一，顾客体验也是品牌之一，这就是上面在导语中所说，品牌是一个综合体，多个模块的组成部分。
而一个品牌的建立，是需要时间的沉淀和用户的积累，品牌从每个阶段不同，解释和定义也不同。
天使轮到A轮的时间，我理解的品牌，觉得它是一个种子，只是有了基础的发芽，这个芽往哪个方向走，就好比人的一个成长，它还属于0-10岁，它的调性，市场需求，宣传策略等，以及使命愿景价值观，都需要从内部灌输，也就是内部人员对于这个品牌的定位。
A轮到B轮，市场有了一定的用户量，这个种子从10岁长到了20岁，那么这个阶段的品牌可能需要的就是曝光，占有更多垂直市场或者在领域内有发声，让别人知道你，这是一贯的策略。
B轮到C轮的品牌是一个“坎”，好比20岁到30岁，人生需要冲一下，努力一下。市场上不排除很多的品牌或者同质化项目的出现，以及资本的介入，会形成一个趋势就是赛道里面“多玩家”入局。很多品牌在B到C轮迅速扩张的阶段造成资金链断裂，或者团队动力不足，造血功能不足，而死掉的一大堆。这个时候的品牌应该多注重“品效合一”每一次的传播与活动，结合营业额或者销售去做。
C轮到D轮的品牌，好比30岁到40岁的人生，到这个阶段基本成型，也非常的稳固，在市场有一定的占有率，团队也逐渐的扩张到一定的规模，那么从传播角度，品牌可能会做一些大的传播，以及代表企业使命性的传播等。从管理的角度，同时也会设定品牌中心，做品牌的资产管理，形象管理，内部文化的管理等。
品牌所有的组成部分的这些“子体”，如果想让更多人知道，宣传出去，那么就需要一定的策略，比如说“传播”，而“传播”正是需要“公关”。
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关于公关
公关更多的是对于商品的品牌进行推广的一个作用，他们不是实际的物质产物，而是一种文化上的推广行为，是用自己的劳动换取价值的劳动行为，而不是通过铸造商品进行价值定义来给自己获得金钱上的收入，这性质的不同是更具有区别的一点,比如，每一次内容的投放，KOL的合作。
公关是多方面的，而品牌应对的是单一，品牌对应的是一个商品,一个平台，他们服务的都说一个有形有质的商品，公关可以在商品上进行推销，更可以在文化信息上进行整合，公关的出现，更多的是面对与消费者进行交流的那批人，现在已经把公关更多的是当成公关人员（PR）这样的定义了。
当然你也可以这么理解：公关重要的是在“关系链”上。处理各种“关系”，比如品牌与关键KOL之间的关系，与政府的关系，与媒体的关系，和政府的关系，和消费者的关系（现在也可能有社群运营来管理）。
处理关系的方式方法有很多，比如定期的媒体活动，事件传播，PR相互之间的交流，品牌与公关一定程度上是相辅相成的。公关也是做品牌，只不过是通过“事件（创造）”及处理“关系”等来建立品牌。
公关是更能看见更偏于执行的事情，公关是手段，更终目的也是提升品牌。比如：每年会策划一系列的品牌传播的活动，其中大的活动“上升”为公关，而上升为公关的目的，就是“此时此地，要集中优势兵力”发声。
关系链板块，在公关层面做事情，就要协调内外部资源，以尽可能大的声量引起大家的关注，告诉大家我们有什么我们做了什么等。（不同特定人群予以不同传播方式）。
还有比如，舆情监控、形象塑造（企业或老板个人）这些也都属于公关该干的活，总之，公关的更终目的也是品牌提升，只不过做事方式上不同，是通过与政府、企业、组织、个人等搞关系，让别人来夸自己。
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