新一代消费者，越来越看重优异的产品力。
大多数传统品牌的营销，依旧是持续投放广告，以求更大化曝光，然后以漏斗模式筛选目标受众达成销售。很多品牌数十年如一日地使用同一支广告，那广告我们都背过了，全国知名了，但决定购买的，难道是谁的广告背的牢吗？
实际上大多数成熟品牌，并不缺乏知名度，产品还是老产品，一味地求曝光，无疑是在浪费市场预算。
2013年夏日，可口可乐昵称瓶上市，那个夏天是属于可口可乐的。作为一款百年没改过配方的碳酸饮料，在那个夏天换成昵称瓶包装后，带来了巨大的销量增长与大量的社交分享，让人们感觉，可口可乐仿佛是一款刚上市的新产品。这个经典案例，或许能够为传统品牌带来一些启发。
尤其是在互联网时代，人们知道一个品牌，甚至人们喜欢一个品牌的广告，并不代表会消费某个品牌。新一代消费者，越来越看重优异的产品力。那么在当代，营销要附着在产品力上，让营销与产品融为一体。
今天我们聊传统品牌，尤其快消品牌，在营销上如何突破，除了漏斗模式还能怎么做？
传播与产品割裂，无意义曝光
先聊问题，你印象中有没有营销做的很好，但产品卖不动的品牌？举一个案例，之前有一支《番茄炒蛋》的视频刷屏，我作为从业者，仔细查询才知道是招商银行留学信用卡，广告公司成更大赢家。内容是好内容，但跟产品或品牌没什么关系。
也就是说，营销内容做得好，并不等于营销做得好，做得好的营销，别人会夸产品好。
另一个问题是，大多成熟品牌，面临的不是知名度的问题，是更本质的产品力出了问题，但由于市场人员无力改变产品，只能从营销角度入手，于是守着老产品做新广告，大家看了新广告依然不买老产品。
前几天看到个从业者留言，买了某大流量平台的广告，曝光100万+，点击6000+，转化0。这就属于无意义曝光，对于花上百万拍摄广告大片的大品牌，有可能更终结果是，业内人评价一下广告制作质量，创意水准，更终没人谈论产品，更无法转化为购买。
对于传统快消品品牌的营销，要回到更本质的产品问题上，或者说，要通过营销解决产品的问题，不管是产品老化的问题，还是产品认知的问题，更终让消费者预期与品牌预期达成共识。
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