造成这种结果除了疫情对医美行业的影响，使医美行业的竞争更加激烈、顾客变得愈加理性等因素外，还有医美工作从业者过于注重线下楼宇、电视台广告等相对而言简单暴力的营销方法来寻觅潜在客户，并大打“价格战”来实现提高转化的流量思路。这导致的直接结果是医美工作十分依赖线下渠道，且获客成本一直居高不下。
长期积累的弊端在今年突发的新冠肺炎疫情影响下被扩大，医美工作的线下业务收益严重萎缩。“今年上半年的整个营收水平连去年同期的1/3不到。”成都一家本地的医美组织负责人告知成都清晨网络，受制于传统的获客方法，取得新客源现已变得越来越困难。
特别是对于一些品牌影响力不够的中小型医美组织而言，前期的运营不能靠品牌去吸引用户，所以只能将竞争的焦点会集在宣传与推广上。但随着工作的逐步熟悉，顾客的选择余地也变得越来越多，医美组织之间的竞争已不再仅仅是渠道端的博弈，对互联网和移动端的流量争夺变得越来越重要，因此有必要进行专业的医美网络营销。
但在面临任何新生事物时，我们一定要理清其本质，从而一窥其未来演变的方向。我们成都清晨网络认为，传统营销方式的落败代表的是医美工作未来的五个新趋势。
1、医美工作将走向差异化竞争，随着医美营销工作逐步向线上靠拢，同质化、价格战也必将逐步逐步减少，寻觅差异化将成为医美相关组织思考的要点，而这，也就会强化医美组织在品类上的聚集，以及对立异模式的更多测验。
2、医美工作的审美水平在逐步进步，未来对于审美类的需求也会变多。不管是求美者用户越来越挑剔的审美要求，亦或是近期颜值测验东西的出现，都在佐证用户的审美的水平进步，而这，对医美相关从业者的专业能力提出了更高的要求。
3、医美组织的信息（内容）逐步走向线上化。随着线上线下一体化的进程加速，医美的线上化也正迎来加速。经过拥抱数字化的方法将医美组织的信息完整展现在互联网上，让用户可以更快捷的查询到组织和医生的资质以及相关案例和过往口碑外，还包含将医美组织人格化地展现在互联网，从而形成衔接用户的有用节点，与用户形成强粘性。
4、随着医美工作的发展，产业链将会细化出更多的工作机会。不管是医美行业的直播员，还是专业的医美网络营销运营团队，都是随着医美行业的复苏而逐步演化出的新的工作机会。
5、随着更多的资本巨头来到医美行业，医美工作生态会愈加丰厚。作为消费医疗的重要分支，医美的市场空间非常赋有想象力。再加上医美丰厚的线下场景，较高的毛利率，使得巨头们对于医美的未来足够注重。未来，医美工作生态也将变得越发丰厚。
面临新挑战，医美组织加速洗牌，新的模式也在迅速建立。在这个过程中，对于每一个医美组织来说，寻觅新的营销方式以实现业绩恢复和增加成为了燃眉之急。我们可以看到现已有越来越多的企业和组织参与到医美网络营销之中，并不断为这个工作添砖加瓦，创造更多的可能。
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