再者，针对医美工作的强力监管在本年接踵而来。4月，国家联合发布《关于进一步加强医疗美容综合监管法令作业的公告》，明晰医疗美容广告归于医疗广告，非医疗机构不得发布医疗广告。7月，国家市场监督管理总局发布《市场监管总局关于加强网络直播营销活动监管的指导意见》中明确指出，不得以网络直播方式发布医疗、药品、医疗器械等广告。
受以上要素影响，本年不少医美组织都堕入困局甚至直接导致关闭。出现这样的情况，虽然有因疫情这一偶然事情所导致的客流锐减的因素存在，但是更深层次的原因仍是医美工作在运营管理上积弊已久。据《2020年中国医疗美容工作洞悉白皮书》中的数据，我国具备正规医疗美容资质的组织约1.3万家，而非法运营的医美组织数量却远远超过了8万家之多，合法医美组织仅占工作的14%。不仅如此，在合法的医美组织中，仍然存在15%的组织超范围运营的现象。
危机危机，危险和机遇往往都是如影随形。疫情后期，医美相关技术和服务场景初步迭代，医美组织的线上化进程加速。而随着国家政策法规的逐步完善，医美工作也初步朝着规范化和良性竞争的方向所发展。在这个过程中，行业内的很多医美企业活跃求变，并开辟新的业务，而行业外的资本巨头也在加速入局，意欲分得一杯羹。
从整个医美工业链来看，改变正在迅速的进行，这对于那些尚处成长期的医美组织来说，市场竞争的格局还有很大的变数。接下来，怎样供给更多更好的医美医械产品、怎样在医疗质量和营销方式上合规化、怎样处理用户信赖问题、怎样满足消费主力人群的需求等都将是医美从业者需求处理的问题。
不仅如此，在次一级别的市场上，并购整合的事情也时有出现。大的组织不断吸收扩张，细分范畴的优质立异企业不断取得融资，强者恒强的局势越来越明显。而中小企业却因为盈利相对较少、无法融资等要素终因资金链断裂而被时代的潮流所淘汰，医美工作进入大洗牌。“本年的新冠肺炎疫情与国家监管政策的再三出台加速了这一趋势。”国药资本杨静表示，在疫情中加速倒下的组织往往都是因为其运营和营销做的不到位所导致的，且洗这些问题都已经存在已久，企业或组织却依然没有想着去进行改变，被淘汰就自然是理所应当的事情。
在成都清晨网络看来，医美企业和组织将在以下几个方向会有新的突破。
一、龙头企业和组织加速并购，寻找优质的做大工业生态。在主营业务安稳的情况下，无论是纵向并购来提升工业链上的才能，亦或是是通过横向并购来增大市场受众的比例，都将成为龙头企业未来不断扩大规划和加固企业核心竞争力的重要要素。
二、中小企业要在强者恒强的工作趋势下寻找到差异化的竞争点，在细分的领域上做到越精越好。随着医美行业的洗牌加速，中小企业须从同质化竞争者中找到新的途径，构成差异化，并要尽可能做到更好，后续无论是继续融资，亦或是是成为大企业并购的目标都是不错的选择。
三、营销环节将被重点重视，具有精准获客才能的医美企业和组织才能在这场竞争中吸引到更多的流量。医美传统营销的获客成本居高不下，企业和组织应该多向线上的方向进行考虑，走网络营销的途径不失为一条好的选择。
一言以蔽之，医美工作在接下来的洗牌过程中将不断优胜劣汰，在这个过程中，不同类型的企业需求找到各自中心的优势与价值点，通过单点打破与不断延伸中心业务布局来实现稳定的发展。
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