互联网医疗机构该如何维持服务链平衡？

当医疗机构试图解决中国医疗资源分布不均问题的前提下，首先应该明确当务之急，是如何让医院、医生、用户、资本以及平台方，在这个超长的服务链条中各取所需。

而互联网医疗平台的出现促使传统医疗行业的工作形式得到了改变，以线上问诊代替望闻问切，但由于此前医生给的信息不够完善，因此不足以被称为一次完整的问诊过程。并且互联网医疗的业务场景更注重问诊以及买药、送药等电商环节。

导致互联网医疗依然缺少发力点，优势与劣势并存。

优势为高举的大旗，意在以技术手段提高医疗参与方的效率，让原本承载着所有诊疗阶段的公立医院变成未来健康服务生态里的一个节点；而劣势在于在盈利需求的驱使下，市场上很多机构却选择了“背靠母公司流量卖药”这条更为简单的路径。

互联网医疗经过不短时间的发展，对于改善医疗资源与诊断需求的分配不均并未做出太多建树。即便是经过了疫情的洗牌，人民群众渴望去大医院就医的医院也未曾明显减少。

因此当互联网医疗机构出现试图解决中国医疗资源分布不均问题的野心时，应当将如何让医院、医生、用户、资本以及平台方，在这个超长的服务链条中各取所需成为首要解决的问题，才能维持充分地平衡各方利益的服务链平衡。