以去年6.1儿童节肯德基推出的卡达鸭音乐盒套餐为例，可达鸭音乐盒的走红，让肯德基在“六一”儿童节做出了令业内羡慕的营销案例。魔性的音乐，配上夸张的扭身动作，吸引了众多喜欢宝可梦这个知名IP的年轻群体，各分店的可达鸭音乐盒套餐纷纷被买断货。一时间，二手平台上“一鸭难求”，甚至有人为此开出3000元的高价。
可达鸭音乐盒的营销思路，主要为两点：首先，融入怀旧风潮——借助宝可梦这一IP，人们得以在社交媒体中找到一种集体童年记忆；其次，在产品设计方面，可达鸭音乐盒为消费者的二次创作提供了空间，人们在可达鸭的双手贴上便利贴，就能创造出自己想要的新梗。
联名一个动漫IP，在其原本故事设定的基础上，肯德基总能找到自己的理解角度，设计出充满新意的产品。从故事设定、到玩具玩法，肯德基潜移默化地传递着品牌的童心童趣，延伸出一个肯德基的玩具宇宙。
通过多年以来连续不断的玩具打造，6.1玩具也成为大朋友小朋友对肯德基品牌感知的一大重要组成部分。还有一部分人养成了搜集历年6.1玩具的习惯。甚至于，在二手交易平台，也不乏肯德基玩具粉的身影。在经年累月的搜集中，玩具也成为品牌情怀的一部分。
传播学者尼尔·波兹曼在其著作《童年的消逝》中，曾这样描述当前媒体环境中成人与儿童之间不断模糊的边界：“在我们目前的情况下，儿童的价值和风格以及成人的价值和风格往往融为一体。”这一观点，为肯德基可达鸭的破圈传播，提供了一种先验式的视角。
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