一 社区团购如何展开？
1.首先要定位自己团购能掩盖的区域，清晰方针社区，初期主张按片区开发，深耕一部分社区跑通流程、磨合好团队再寻求扩张，切勿盲目追求社区数量疏忽“内功修炼”进程，打造好标杆社区后再拓张能节约不少费用下降推行难度。
2、总仓选址：多数团购初期以生鲜为切入点，主张接近当地批发市场或交通便当的区域。
3、要有完善的团长查核机制。直接面对消费终端的一线“出售经理”，团长的积极性非常重要，需求拟定完善kpi奖惩方案，依据阶段考虑采取末位淘汰制不断优化团长部队。
4、配送优化环节，社区团购模式便是要下降流转本钱，缩短产品与顾客的距离，依据本身状况，优化好配送线路，进步单趟运力，尽量节约运送本钱。
5、软件是非常重要的，团购正式发动，产品呈现、订单汇总，供应链对接、配送、.售后、财务等等环节，一环扣一环，拥有一套完善的团购办理体系，既能既能进步运营效率，也大大下降企业人力本钱；
二、团购产品如何定价？
对于刚起步的团购来说，仍是依旧以生鲜为社区的切入口，高频产品毛利控制在30%以内，策划每期团购一起要做好产品结构测算，企业要依据实际的业务场景来完善中心经营策略，打造爆款一起做好毛利保护，进步本身差异化运营效率和盈利才能。
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