与媒体树立联系不难，难的是许多媒体公关人员都是从利益出发树立联系，很难与媒体长足发展。假如企业与媒体之间只有单纯的使用与被使用联系，那么在面对负面报导时你将付出比其它人更多的代价。所以即便日常与媒体有金钱来往，也要和媒体树立好事务之外的亲密联系，而不要把联系简略定义为发稿和撤稿。
2、朋友
媒体人更忌讳的是“目的性”，目的性过强，会让媒体人感觉不适，在日常事务来往时会偷工减料，也会偏离目的。企业与媒体联系的保护，更主要的是靠媒介公司和媒体公关一起交朋友，也就是说寻觅与自己志趣相投的人树立事务之外的私人友谊。
是不是认识的媒体越多越好呢？答案是NO。首先媒体记者良莠不齐，目的各不相同，短时间内无法分辩；其次根据150规律，每个公关人员应该将媒体联系人员名单精简在150人以内，这样可以到达较高的交流功率。当然，假如能在成都结识150名记者，那媒介公关至少成功了一半。
不必要所有媒体都要面面俱到，也不要担心你认识的记者是在一个集团或是一个媒体，由于即便在一个媒体，更有利于你丰富自己的媒体联系，到达多层次的交流，更全面的了解和掌握信息。同时，媒体人并不是单兵作战，他有固定的传媒圈子，一个好的媒体朋友能协助扩展媒体资源。
同时，如果对我们的企业做过负面报导的记者值不值得交往呢？答案是YES。由于与这样的记者树立好良性联系，化敌为友，更能将负面报导控制在可控范围内。假如不能与负面报导记者直接树立友好联系，可通过朋友的朋友交流，让这样的记者成为“六度空间”的中间层。
3、认同
媒体人需求的前列位是“认同”，尤其是对于事务水平的认同。所以在与媒体交流时，要恰如其分的赞扬其新闻著作、专业工作。重视媒体朋友的新闻报导内容，奇妙给予媒体朋友著作恰当的赞扬，借用其他朋友的话语对其观点表明认可。不要只赞扬他报导与企业有关的内容，更要重视他所做的重头新闻。
4、忌讳
媒体人也有一些忌讳：①专业尊重，在媒体报导上他永远比你专业；②人走茶凉，即便他离开了原有报导领域请神容易送神难；③使用联系，友谊宜存不宜取更好非重大事件不要麻烦对方；④常常打扰，短信可问好，逢年过节更好不宜短信群发。
5、求助
即便向媒体求助，也要留意尺度和尺度，不要直接开门见山要媒体报导，更好的步骤是：发现线索，问询媒体该如何报导，再问询是否可以协助报导。也就是说，先注重于对媒体人个人能力的尊重，再对其组织权力的尊重。这样既能激发媒体个人报导热心，又不至于陷对方于尴尬。
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