年轻人逐渐成为医美的消费主力。报告显示，20~30岁的人占78%以上。而25~30岁的人群中，增长速度最快的是95后，增长幅度达148%。九五后也开始有“抗初老”的需求，抗衰老，除皱瘦脸，植发的项目订单总量中，95后占35%。
男人对美的消费也正在兴起。在美团点评医美618活动中，男性用户所占比例为20%,30岁以上的男性用户所占比例更大。就美貌而言，男人的消费能力比女人要高得多，平均客单价几乎是女人的两倍。眼部整形，抗衰老，除皱瘦脸，是精致男士喜欢做的三件事。
时至今日，对平台商家的审查与监管仍然是美团点评医美的软肋。此外，美团点评医美还面临两大挑战，一是向重医美转变难度大，二是面临严峻的外部挑战。美团点评以轻医美切入医美领域，单次服务费用在数千到数万元之间，与重医美高端单次服务费用达数万元甚至数十万元。
医美行业中，消费者更注重服务和信赖。轻医美主要是通过轻医美单品服务消费者，然后逐步演变为单品多次，最后发展为多个单品，这需要一个漫长的过程，同时转化半径也比较大。直到消费者对医美机构忠诚信任后，才有可能逐步向重医美领域扩展。
但是，这一点在短期内无法实现。重医美项目需要全牌照、专业设备，以及资深的医美整形医师等，许多轻医美机构都不具备这些要素，如果在这些方面做到全牌照，也要耗费大量的资金成本。因此，短期内美团点评医美转型为盈利空间更大的重医美难以，美团点评仍将依靠较高复购率的轻医美机构获得更多收入。
同时，美团点评医美也面临着激烈的行业竞争。阿里健康、京东等纷纷发力轻医美，新氧也从去年开始布局轻医美业务，与美团点评医美共同争夺C端用户，流量大战已经打响。此外，各大互联网平台擅长的补贴玩法也将延续到医美领域，引发行业价格战，如此看来，将进一步压缩美团点评医美的盈利空间。
同时，美团点评医美也频繁出现在梯式广告中，并在美团点评与大众点评APP开屏时以及信息流的第一位加大推广力度，急切希望增加C端的渗透。实际上，美团点评布局医美已有3年，并获得了高速增长。在618活动期间，美团点评医美在线的交易额超过21.7亿元，是上半年新氧5.11亿元收入的4倍多。
今日我们就来和大家分享美团点评大众点评精细化运营的一些内容：注意这个细节，你的店就可以客源广进，你的图片展示很大程度上决定了顾客扫过之后是否会停留，然后是否有兴趣想要一探究竟。
实际上我们网上开店，很多商家已经意识到高品质图片的重要性，都找专业摄影师来拍图，美化，再上传。尤其在餐饮行业，新顾客对叫外卖或到店试吃的兴趣更是决定着他们的兴趣。当然，还有我们的医美整形行业，健身业等等，吸引眼球的图片就是我们在网上拼杀的一种手段。
完成这个步骤只是基础，相当于一场比赛，每个人都背负着装备。怎样赢得前三名，还要看自己的策略。但是根据之前对美团点评点评产品上架情况的梳理，我发现有一种现象，大家都默不作声地上了精心拍摄的图片。
也就是说，这一环节的完成是一劳永逸的。本产品就是这个图表，除了新上架的产品还有其他图表，现有图表是不变的。这会造成什么情况？众所周知，做网络产品需要三个步骤，其中之一就是用户体验。这是一个非常微妙的用户体验。这一经历在实际的描述中到底是什么呢？
使用者「感觉」的角色，要远大于使用者「知道」的角色。放在今天谈的话题上，我们之前都是一张图上传就算搞定了，如何优化更有吸引力？
我们建议迭代产品图表，让客户想要点开。由于我们线上来的顾客大多是年轻人，这些人需要变换的吸引力和视觉刺激，如果我们的服务图片长期固定，顾客的期望就会固定，无法激发他品尝新感觉。
因此我们要有一个整体的产品图片规划，在规划中对图片定期更换，重点突出，让老客户看到时有新鲜感，新客户滑到时有兴趣。
许多传统行业，在面对互联网冲击时，都很害怕，在做这些点评运营时都有一个误区，就是拿钱打广告做流量，具体到点评，就是开霸王餐，烧推广通，一直做流量，然后最后做得不好，说美团点评不好做，这是一个很大的误区。
如果不知道医美整形店铺的运营如何去做，可以前来我们成都清晨网络进行咨询，我们拥有多年的团购代运营经验，助力于帮助各位商家做好店铺的精细化运营。
---清晨网络（QC）---
“全程化、一站式”网络营销服务商，以十年线上整合营销及商业实践经验，为许多品牌提供网络传播及销售代理服务。目前客户集中在政府、医疗、医药、教育、装饰、金融、地产等中高端品牌，清晨网络同时具备在商业运营、网络传播、营销管理等综合行销配套的服务能力，可在营销局部环节如：阶段性网络传播，单次营销活动，数字品牌建设等与客户切入合作。视产品发展不同阶段，以月费、月费+佣金、佣金三种模式合作，敢于与客户风险共担，利益共享。
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